建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是

项目实施包括主体内容的执行及前期工作在实施过程中要注意范围变更,记录项目信息,并鼓励团队成员努力完成项目同时,在开头和收尾阶段,强调消除实施重点内容,如正式验收项目范围项目信息沟通是关键,及时提交进展信息,定期通过项目进度报告进行沟通,有利于项目控制和质量保证4项目控制过程项目控制。工程项目管理的主要任务是保证...